Analyse, Strategie und Umsetzung -
mit Blick auf Maschine, CAM und Werkzeug.
Wir unterstüzen dich dabei, Prozesse stabil, wirtschaftlich und reproduzierbar zu gestalten – nicht nur kurzfristig schneller.
Wie wir im Consulting arbeiten
Fräsprobleme entsehen selten an nur einer Stelle. Maschine, Spannmittel, Material, CAM-Strategie und Werkzeug greifen ineinander. Deshalb betrachten wir jedes Projekt als Gesamtsystem - bevor wir Empfehlungen aussprechen.
1
Analyse
Wir prüfen die technischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen deiner Fertigung – von der Maschine bis zur Programmstruktur.
2
Entscheidung
Wir definieren realistische Maßnahmen, die unter echten Produktionsbedingungen funktionieren.
3
Umsetzung
Wir begleiten die Implementierung in Programm, Werkzeug und Prozess – bis Ergebnisse stabil laufen.
Typische Bausteine im Projekt
Maschinen- & Prozess-Setup
Wir prüfen Parameter, Stabilität und Randbedingungen - bevor an Werkzeug oder Strategie angepasst wird.
Zerspanungsstrategien
Wir entwickeln Strategien, die Zeit sparen, ohne Instabilität oder unnötigen Verschleiß zu riskieren.
CAM-/ Programmoptimierung
Wir strukturieren Programme, reduzieren Nebenzeiten und verbessern Reproduzierbarkeit.
Werkzeug- & Schneidstoffauswahl
Unsere Werkzeuge und unsere DEPOCAM Software sind integraler Bestandteil unseres Systems. Dadurch können wir Geometrie, Strategie und Prozessverhalten vollständig aufeinander abstimmen - ohne Schnittstellenverluste.
Alternative Bearbeitungswege
Wenn Standardlösungen nicht greifen, entwickeln wir robuste Alternativen - pragmatisch und fertigungstauglich.
Wann Consulting sinnvoll ist
Wann sich ein Consulting-Projekt lohnt
- Du hast wiederkehrende Nacharbeit oder Gratprobleme
- Werkzeugstandzeiten schwanken stark
- Die Zykluszeit soll sinken, ohne Stabilität zu verlieren
- Programme sind komplex und schwer reproduzierbar
- Neue Materialien oder neue Maschinen stellen dich vor Herausforderungen
- Ausschuss oder Oberflächenprobleme treten wiederholt auf
Wenn du dich in mehreren Punkten wiederfindest, prüfen wir im Analysegespräch, ob ein Projekt sinnvoll ist.
Unser Vorgehen
In diesem Video zeigen wir, wie wir Projekte prüfen und begleiten - von der Analyse bis zur stabilen Umsetzung.
Häufige Fragen
Für wen ist DEPO Consulting geeignet?
Für Unternehmen im Werkzeug-, Gesenk- und Maschinenbau, die ihre Fräsprozesse systematisch verbessern möchten - insbesondere bei komplexen Bauteilen, instabilen Prozessen oder steigenden wirtschaftlichen Anforderungen.
Wie läuft ein Consulting-Projekt ab?
Wir beginnen mit einer strukturierten Analyse der technischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. In der Regel erfolgt die Zusammenarbeit direkt vor Ort in deiner Fertigung. Darauf basierend definieren wir realistische Maßnahmen und begleiten die Umsetzung - bis Prozesse stabil laufen.
Findet das Consulting vor Ort statt?
Ja. Unsere Projekte führen wir überwiegend direkt in der Fertigung durch. Nur so lassen sich reale Bedingungen, Maschinenumfeld und Prozessverhalten zuverlässig beurteilen. Online-Termine nutzen wir ergänzend - beispielweise für Vorabklärungen oder Nachbesprechungen.
Muss ich meine bestehenden Werkzeuge austauschen?
Nicht pauschal.
Wir analysieren zunächst deine Situation. Wenn vorhandene Werkzeuge technisch sinnvoll integriert werden können, berücksichtigen wir sie im Gesamtkonzept.
Unser Ziel ist ein stabiler und wirtschaftlicher Prozess - nicht ein unnötiger Austausch.
Arbeitet DEPO mit eigenen Werkzeugen und eigener CAM-Software?
Ja. Unsere Werkzeuge entwickeln wir selbst.
Die von uns angebotene DEPOCAM-Software ist fester Bestandteil unseres Systems und wird von uns integriert und betreut.
So können Werkzeuge, Strategie und Programmierung eng aufeinander abgestimmt werden - mi dem Ziel eines stabilen Gesamtsystems.
Garantiert DEPO eine bestimmt Zeit- oder Kostenersparnis?
Nein. Wir versprechen nur, was wir technisch prüfen können. Optimierung bedeutet für uns realistische Verbesserungen unter echten Produktionsbedingungen - nicht theoretische Bestwerte.
Ist eine Optimierung sinnvoll?
Nicht jede Optimierung ist sinnvoll.
Im telefonischen Erstgespräch klären wir deine Ausgangslage und geben dir eine realistische Einschätzung der nächsten Schritte.
- 30 Minuten telefonisches Erstgespräch
- Erste technische & wirtschaftliche Bewertung
- Klare Empfehlung - oder ehrliche Absage
Das Gespräch ist unverbindlich und dient der Einschätzung deiner Situation.
Bei Bedarf erfolgt eine vertiefte Analyse vor Ort.
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